KROMI Einkaufsmanagement -
Vielfalt aus einer Hand
Mit dem KROMI Einkaufsmanagement haben wir es uns zum Ziel gesetzt, die gesamte Werkzeugversorgung unserer Kunden kostenoptimal zu organisieren. Dafür nutzen wir unsere organisatorischen und technischen Erfahrungen aus über 20 Jahren Marktführerschaft im Bereich Tool Management.
Von der professionellen Beschaffung über die Zwischenlagerung bis hin zur monatlichen Abrechnung entwickeln unsere Mitarbeiter mit ihrem anwendungsspezifischen Know-how maßgeschneiderte Lösungen. Als Experten für den Bereich Zerspanung optimieren wir zudem Prozesse, reduzieren Werkzeugpositionen und überwachen die Kosten pro Bauteil.
Wichtig für unsere Kunden ist, dass wir im Unterschied zu anderen Anbietern herstellerneutral arbeiten und die komplette Beschaffungslogistik bis zur Maschine übernehmen. Dafür liefern wir nicht nur die Werkzeuge, sondern auch alle notwendigen Produkte und Prozesse für die kosteneffiziente spanende Fertigung.
„Vom Lieferanten zum Vendor Managed Inventory“
„Wir bei KROMI sind spezialisiert auf das Thema Zerspanung. Für eine kostenoptimierte Versorgung mit Werkzeugen haben wir Modelle entwickelt, wie man aus 1.000 Positionen 500 machen kann, ohne dass die Technik darunter leidet. Außerdem verfügen wir über Controllinginstrumente, mit denen wir die Kosten pro Bauteil überwachen können, um konkrete Vorschläge für Kosteneinsparungen zu entwickeln. Ganz wichtig ist auch, dass wir herstellerneutral sind und unseren Kunden nicht nur Datenbanksysteme, sondern auch alle notwendigen Daten für eine erfolgreiche Produktion liefern. Selbstverständlich können alle Leistungen individuell auf die Anforderungen des Kunden abgestimmt werden.“
KROMI TOOLS:
Besonderheiten
- herstellerübergreifende Versorgung
- professionelle Werkzeugbeschaffung (Großhandel)
- eigene Zwischenlagerkapazitäten
- kundenindividueller Artikelkatalog
- eProcurement Lösungen
- monatliche Abrechnung
- Vendor Managed Inventory (VMI)
Leistungen
- Optimierung des Lieferanten- und Artikel-Portfolio
- Strategisches Einkaufsmanagement
- Operatives Einkaufsmanagement
- Finanzierung des Kundenlagers
Kriterien
- Anzahl aktiver Lieferanten
- Anzahl Artikel Standard
- Anzahl Artikel Sonder
- Anzahl KanBan Artikel
- Lagerwert (bei Übernahme)
Situation ohne KROMI
- viele Werkzeuglieferanten und -fabrikate
- hohe Bestände
- gebundenes Anlagevermögen
- viele ungängige Werkzeuge
- hohes Abschreibungsrisiko
Situation mit KROMI
- nur ein Werkzeuglieferant
- keine Bestände
- keine unnötigen Werkzeuge
- keine Lagerkosten
- Kostentransparenz